Автор: Кейсі Тріт, США
“Ін Вікторі”, грудень 2014 р.
Переклад з російської: Сергій Чепара

Можна перерахувати безліч якостей або характерних рис в лідері, але я виявив у лідерів основних всього десять якостей.

1. Бачення
Я хочу також приєднати слово «мета» до слова «бачення», тому що я вірю, що ми повинні об’єднати мету з баченням. У лідера є бачення плюс мета. Саме тому лідер може встати рано вранці, працювати день, працювати ніч безперервно без втоми, не виснажуючись і не хворіючи. Мета допомагає залишатися здоровим, жити довгим життям, бать щасливим. Мета допомагає йти вперед, незважаючи ні на що! У них є бачення, мета!
Дослідники виявили, що керівники, особливо ті, у яких є велика бачення, хворіють менше, ніж будь-який інший чоловік у компанії. До речі, це відповідає Писанню. Притчі кажуть, що без бачення ти захворієш або загинеш. Але з баченням у тебе немає часу для хвороби, у тебе немає часу для втоми. Ти знаєш, що тобі робити, куди йти, з ким зустрічатися і працювати. У тебе є мета. Статистика також показує, що начальники відділів і контролюючий персонал, зазвичай, хворіють, коли основна робота вже позаду. Коли є перешкода, проблема – все чудово, є що долати! Але як тільки робота завершена – вони, нерідко, захворюють, адже у них
більше немає бачення, тому, є можливість розслабитися, похворіти, залишитися вдома.

2. Посвята
Ми, також, можемо використовувати слово «наполегливість». Лідер витримує випробування часом, залишається вірним і не здається. Лідери зустрічають сильний опір, але у них навіть не виникає думки про те, щоб здатися. Вони як бультер’єр, який не знає, як зупинитися. Якщо він накидається на жертву, то їй краще притворитися мертвою, інакше він не зупиниться, поки не роздере її. У лідера не буває невдач. Немає нічого, що може його зупинити, тому що він присвячений. Він настає, і він не здається.

3. Правильна самооцінка
Лідери самі знають свої сильні і слабкі сторони. Вони знають себе, це дуже важливо – вміти проаналізувати свої переваги і недоліки. Якщо ти знаєш тільки свої сильні сторони, ти можеш допустити руйнівну гординю. Якщо ти знаєш тільки свої слабкості, ти можеш допустити не менше руйнівно почуття неповноцінності. Але, якщо ти не можеш правильно оцінити свої сили, ти будеш намагатися робити те, що ти зробити не в змозі, і будеш братися за те, за що не повинен братися. Лідери знають себе, і, тому, вони можуть миттєво відреагувати: «Я не можу цього зробити! Я знаю, що іншим це вдастся краще! »Лідери правильно оцінюють свої можливості.

4. Готовність змінюватися
Лідери готові змінюватися. Якщо вони присвятили себе справі і готові йти до кінця, до перемоги, то, як тільки кінь під ними виддихається, вони готові поміняти її! Багато людей навколо сидять на мертвих конях. Бідолаха померла багато років тому, а вони все ще б’ють її, намагаючись змусити її піднятися. Лідери готові до змін, вони реагують на зміни. Лідер готовий сказати: «Ти знаєш, ми загнали її! Давай знімемо її з скачок, залишимо її, а самі будемо продовжувати шлях на інший ». Лідери готові до змін.

5. Насолоджуються роботою
Лідер – це не той, хто знемагає на роботі, адже він працює не лише тому, що він повинен. Керівники мають можливість вибрати, і роблять те, що вони хочуть робити, на відміну від службовців за наймом, які
роблять те, що вони повинні робити. Керівники хочуть бути на роботі о 9:00, підлеглі повинні бути о 9:00. Керівники хочуть залишитися на всю ніч, підлеглі повинні залишитися на ніч. Керівник насолоджується і отримує задоволення, займаючись своєю роботою. Йому подобається цей комп’ютер, йому подобаються ці книги, йому подобається робота з цифрами. Одним словом, йому до душі ця робота. Керівникам подобається те, чим вони займаються, і вони не роблять це тому, що у них є потреба чи зобов’язання. У них є бажання це робити і їм це дуже подобається.

6. Привертають інших
Є один хороший приклад – це музичне служіння. У церкві є лідер у цій галузі і, коли він грає або співає, кожен, хто чує його, мимоволі думає: я б теж хотів так заспівати цю пісню. Спів клен слухають і стало для них дуже привабливим! Чи траплялося вам чути коли-небудь, як хтось говорить після того, як він послухав чийсь спів: “Ти знаєш, я, напевно, почну розвивати свої здібності у співі. Я хочу брати участь у прославленні“? Чому ви так вирішили? Тому, що були полонені лідерством в цьому музичному служінні. Лідери залучають інших. Їх діяльність приваблива для інших настільки, що оточуючі хотіли б займатися тим же. Якщо лідер веде церкву, то багато членів церкви хочуть бути пресвітерами. вони підходять до мене і кажуть: «Бог покликав мене проповідувати». У дев’яти з десяти випадків – Бог не кликав їх проповідувати, але вони відчувають потяг до певного лідера і хочуть робити те, що він робить. коли лідери правильно роблять свою справу, у них немає проблем з тим, щоб знайти помічників. Хочу підкреслити: лідери часто думають, що те, що вони роблять найважливіше.

7. Ходять вірою
Говорячи сучасною мовою, ми можемо сказати, що лідери готові ризикувати. Вони готові зробити крок і почати щось нове, щось, у чому успіх ніким не гарантований. Вони – лідери! Вони, як першопрохідці, висвітлюють нові стежки і входять в нові сфери. Лідери у всіх цих випадках будуть використовувати віру.

8. Вчаться на помилках
Лідери не бояться помилятися, вони вчаться на помилках. Вони використовують свої помилки, щоб вчитися і рости, досягати більшого. Вони використовують свої помилки, щоб зробити належну корегування і продовжувати рухатися вперед, до виконання бачення і досягнення своєї мети.

9. Діяч
Лідери не роблять все це для самих себе, вони не піклуються про те, що вони отримають за це. Вони більше стурбовані виконанням свого бачення, натхнені досягненням своєї мети і завершенням планів. Їх власна вигода відходить на другий план, тому великі керівники, політики або спортсмени дуже часто виглядають зосередженими на своєї мети, сконцентрованими на її досягненні. А якщо ти заглянеш в саме їх серце, ти побачиш, що вони не турбуються про те, що вони будуть за це мати, а є тільки лише бажання досягти мети. Їх єдина мета – виконання бачення, а плата за працю відходить на другий план.

10. Добре встановлюють контакт
Лідери добре знають людей. Вони знають, як будувати відносини з різними людьми в різних прошарках суспільства, на різних рівнях. Вони можуть вести за собою, тому що вони можуть встановлювати особистий контакт з тими, кого вони ведуть. Лідеру не обов’язково бути жебраком, щоб зрозуміти жебраків, не обов’язково бути адміністратором, щоб розуміти адміністратора. Лідер повинен бути здатний добре розуміти людей.