Трошечки роздумував про ці всі війни і протистояння західного світу і Росії… Мені здається, що головна проблема Росії – вперте небажання визнавати свої помилки. До прикладу, Росія, як і десятки інших країн світу – Україна, Білорусь, Польща, США, Канада, Франція, Великобританія, зробила значний внесок в перемогу над нацизмом 1945 року… Але і в російській історії є багато ганебних сторінок, зокрема, діяльність НКВД, український голодомор 1933 року, депортація кримчан і багато іншого. Кожен народ робить помилки. Навіть супердемократичні Сполучені Штати робили дещо недемократичні речі – в час війни примусово виселили американських японців в табори, а після війни уряд звільнив просто так багатьох держслужбовців, які симпатизували комуністичній ідеології… Словом, всі роблять помилки, а Росія їх зробила таки дуже багато. Чому б не покаятися публічно? Чому б не визнати Сталіна диктатором, нелюдом, тираном, який винен у загибелі багатьох невинних людей, і не тільки українців, а й росіян, білорусів і представників всіх національностей, що населяли СРСР?…

Так само і християнину важливо визнавати свої помилки. Якщо ти був неправий – визнай це, якщо треба – попроси пробачення. Але вдавати з себе непомильну людину/країну не варто і шкідливо.

Автор: Кейсі Тріт, США
“Ін Вікторі”, грудень 2014 р.
Переклад з російської: Сергій Чепара

Можна перерахувати безліч якостей або характерних рис в лідері, але я виявив у лідерів основних всього десять якостей.

1. Бачення
Я хочу також приєднати слово «мета» до слова «бачення», тому що я вірю, що ми повинні об’єднати мету з баченням. У лідера є бачення плюс мета. Саме тому лідер може встати рано вранці, працювати день, працювати ніч безперервно без втоми, не виснажуючись і не хворіючи. Мета допомагає залишатися здоровим, жити довгим життям, бать щасливим. Мета допомагає йти вперед, незважаючи ні на що! У них є бачення, мета!
Дослідники виявили, що керівники, особливо ті, у яких є велика бачення, хворіють менше, ніж будь-який інший чоловік у компанії. До речі, це відповідає Писанню. Притчі кажуть, що без бачення ти захворієш або загинеш. Але з баченням у тебе немає часу для хвороби, у тебе немає часу для втоми. Ти знаєш, що тобі робити, куди йти, з ким зустрічатися і працювати. У тебе є мета. Статистика також показує, що начальники відділів і контролюючий персонал, зазвичай, хворіють, коли основна робота вже позаду. Коли є перешкода, проблема – все чудово, є що долати! Але як тільки робота завершена – вони, нерідко, захворюють, адже у них
більше немає бачення, тому, є можливість розслабитися, похворіти, залишитися вдома.

Continue reading →