Деякі думки про ефект Даннінга-Крюґера

Ефект Даннінга-Крюґера (Dunning–Kruger effect) говорить нам, що коли людина знає дуже мало, то їй здається, що вона експерт. Натомість, коли людина знає відносно багато, то їй здається, що вона знає дуже мало (і це правда). І лише справжні експерти можуть оцінити об’єм своїх знань.

Взагалі-то, це давно-давним було відомо у стародавньому світі. І Біблія, і Сократ говорили щось подібне.

Тут цікавим є дещо інше. Чи це стосується всіх предметів, чи ні? Я гадаю, що вважати себе великим експертом у політиці чи футболі значно легше, ніж у музиці, математиці чи танцях. Якщо ми початківці у танцях і чесні з собою то ніокли не назвемо себе професійними танцюристами. Звісно, буває всяке. Але людина, яка не знає, як розв’язати квадратне рівняння (5-ий клас?) точно не може думати про себе як великого математика.

Але я навіть не про те. Та крива, яка має такий гострий шпиль самовпевненості – що вона показує? Вона – це множина точок, де одна точка – це одна людина. Конкретна людина має певний рівень знань/досвід/навики і певну самооцінку.
(Комп’ютерна програма показує рівняння y=0.03*x*x-3.08x+102.05 опираючися на три точки: (1;99), (50;25), (99;99)) Continue reading

Advertisements

10 якостей лідера

01-leftАвтор: Кейсі Тріт, США
“Ін Вікторі”, грудень 2014 р.
Переклад з російської: Сергій Чепара


Можна перерахувати безліч якостей або характерних рис в лідері, але я виявив у лідерів основних всього десять якостей.

1. Бачення
Я хочу також приєднати слово «мета» до слова «бачення», тому що я вірю, що ми повинні об’єднати мету з баченням. У лідера є бачення плюс мета. Саме тому лідер може встати рано вранці, працювати день, працювати ніч безперервно без втоми, не виснажуючись і не хворіючи. Мета допомагає залишатися здоровим, жити довгим життям, бать щасливим. Мета допомагає йти вперед, незважаючи ні на що! У них є бачення, мета!
Дослідники виявили, що керівники, особливо ті, у яких є велика бачення, хворіють менше, ніж будь-який інший чоловік у компанії. До речі, це відповідає Писанню. Притчі кажуть, що без бачення ти захворієш або загинеш. Але з баченням у тебе немає часу для хвороби, у тебе немає часу для втоми. Ти знаєш, що тобі робити, куди йти, з ким зустрічатися і працювати. У тебе є мета. Статистика також показує, що начальники відділів і контролюючий персонал, зазвичай, хворіють, коли основна робота вже позаду. Коли є перешкода, проблема – все чудово, є що долати! Але як тільки робота завершена – вони, нерідко, захворюють, адже у них
більше немає бачення, тому, є можливість розслабитися, похворіти, залишитися вдома.

Continue reading